第一章 管理和管理学 一、考试要求 掌握管理的含义和性质。理解并掌握管理的基本职能。领会管理者扮演的角色和技能。了解管理学的研究方法。 二、考核内容 (一)管理的概念和性质 1、管理的概念 2、管理的性质:根本属性、特殊属性 (二)管理的职能与管理者 1、管理的职能 2、管理者的概念 3、管理者的类型 4、管理者的技能 (三)管理学的研究方法 1、管理学的特点 2、管理学的研究方法
第二章 管理理论的形成与发展 一、考试要求: 理解泰罗的科学管理理论的主要内容。理解法约尔的一般管理理论的核心思想及主要内容。了解韦伯的理想的行政组织理论。认识行为科学理论产生的背景及主要研究内容。认识现代管理理论的主要流派及主要观点。 二、考核内容 (一)古典管理理论 1、科学管理理论的主要内容 2、一般管理理论的主要内容 3、理想的行政组织理论:组织的权力基础、理想行政组织的特征 (二)行为科学理论 1、人际关系学说的主要内容 (三)现代管理理论 1、决策学派的主要观点 2、权变管理理论运用的主要表现 3、经营管理学派的主要观点
第三章 管理伦理与企业社会责任 一、考试要求: 掌握管理与伦理的关系。理解管理伦理的相关概念。掌握企业社会责任的含义。 二、考核内容 (一)管理伦理 1、管理活动的伦理学解释 2、伦理的管理功能 3、管理伦理三种观点:功利主义观、权利观、公正伦理观。 (二)企业社会责任 1、企业社会责任的概念 2、企业社会责任的四个层次 第四章 决策 一、考试要求: 理解决策的内涵。正确掌握决策的原则。了解决策的特征和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。领会决策的过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件,会计算运用。 二、考核内容: (一)决策与决策理论 1、决策的定义 2、决策的特点 3、决策的原则 4、决策的类型 5、决策理论:古典决策理论、行为决策理论、当代决策理论 (二)决策过程 (三)决策方法 1、SWOT分析法 2、经营单位组合分析法 3、盈亏平衡法 4、不确定型决策法:乐观决策法、悲观决策法、折中决策法、最小最大后悔值法 5、决策树法
第五章 计划 一、考试要求: 明确计划的概念、任务、特性和意义。区分计划的种类。理解目标管理的内涵。理解战略性计划的内涵。 二、考核内容: ( 一)计划概述 1、计划的定义 2、计划的特征 3、计划的意义 4、计划的种类 (二)目标管理 1、目标的概念和作用 2、目标管理的概念和基本过程 (三)战略性计划 1、核心价值观 2、外部一般环境 3、行业环境 4、战略选择
第六章 组织 一、考试要求: 掌握组织的含义。理解组织的不同类型。正确理解组织结构设计的影响因素。全面掌握不同组织结构的特点。全面理解组织文化的内涵。 二、考核内容: (一)组织概述 1、组织的含义 2、组织的类型 (二)组织结构设计 1、组织结构的定义 2、组织结构的影响因素 3、组织结构的类型 (三)组织文化 1、组织文化的概念 2、组织文化的结构 3、组织文化的核心内容 第七章 人力资源管理 一、考试要求: 理解人力资源与人力资源管理的内涵。熟悉人力资源管理六大职能。掌握人力资源规划的含义与程序。了解员工招聘的方法。 二、考核内容: (一)人力资源管理概述 1、人力资源的概念 2、人力资源的特性 3、人力资源的作用 4、人力资源管理的概念 5、人力资源管理的职能 (二)人力资源规划 1、人力资源规划的定义 2、人力资源规划的目标 3、人力资源规划的步骤 (三)员工招聘 1、员工招聘的含义 2、员工招聘的原则 3、外部招聘的定义及其优劣势 4、内部招聘的定义及其优劣势
第八章 领导 一、考试要求: 认知领导的含义并了解领导与管理的区别与联系。掌握领导的作用。理解领导的特质理论。理解行为理论中的领导风格理论、管理方格理论。 二、考核内容: (一)领导概述 1、领导的含义 2、领导与管理 3、领导的作用 4、领导的影响力 (二)领导理论 1、特质理论 2、领导风格理论 3、管理方格理论 第九章 激励 一、考试要求: 认知激励的含义,掌握激励作用。理解内容型激励理论中的需要层次理论、双因素理论和成就需要理论。理解过程型激励理论中的期望理论、公平理论。理解行为改造理论中的强化理论。掌握激励的基本原则和主要的激励方法。 二、考核内容: (一)激励概述 1、激励的概念 2、激励的作用 (二)激励理论 1、需要层次理论 2、双因素理论 3、成就需要理论 4、期望理论 5、公平理论 6、强化理论 (三)激励原则与方法 1、激励的基本原则 2、激励方法 第十章 沟通 一、考试要求: 全面理解沟通的基本原理。理解组织内冲突的化解。理解组织内外谈判的相关概念。 二、考核内容 (一)沟通的基本原理 1、沟通的含义 2、沟通的功能 3、沟通的过程 (二)冲突与谈判 1、冲突的含义 2、组织内冲突的化解 3、谈判的含义 4、谈判的种类 5、谈判的技巧 第十一章 控制 一、考试要求: 理解控制的含义及其必要性。了解控制的类型。描述控制应该遵循的原则。认知预算控制方法。 二、考核内容 (一)控制概述 1、控制的含义 2、控制的必要性 3、控制的类型:从控制信息获取的时间看 4、控制的原则 (二)控制方法 1、预算的定义 2、预算的性质 3、预算的种类
第十二章 创新 一、考试要求: 熟悉创新的含义、类型。理解。理解对创新认识的误区。掌握企业创新的相关问题。 二、考核内容 (一)创新概述 1、创新的含义 2、创新类型 3、对创新认识上的误区 (二)企业创新 1、企业创新的含义 2、企业创新的动因 注:①考题类型(总分150分,考试时长2个半小时) • 单项选择题 • 多项选择题 • 判断题 • 简答题 • 计算题 • 案例分析题 ②考试用书 参考书目:管理学(中国科学技术大学出版社,丁家云、谭艳华主编,第三版)
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